• 公司新闻
  • 媒体报道
  • 行业资讯
  • 服务之窗
  • 有机肥料
  • 种养结合
  • 专业猪料
  • 种猪繁育
  • 肥猪养殖
  • 屠宰加工
  • 冷链物流
  • 终端销售
  • 竞技宝在线官网饲料
  • 竞技宝在线官网种猪
  • 竞技宝在线官网安心肉
  • 人才理念
  • 培养体系
  • 社会招聘
  • 校园招聘
  • 联系我们
  • 养殖合作
  • 肉品加盟
  • 客户反馈
  • 管理学大师彼得·德鲁克说过:“没有一家企业可以做所有的事情,即使有足够的钱,也永远不会有足够的人才。”
     

     

    这句话的含义就是,聚焦做最具竞争优势的事

  • 竞技宝在线官网农科是省农业产业化重点龙头企业、中国饲料三十强企业。近年来企业经营状况良好,公司高层做出了一个重要决策:专注养好“一头猪”、聚焦做好“一块肉”。

  •        竞技宝在线官网有这么几次转型,第一次是:1999年,我们公司在股权结构上有所改变,企业改成股份制;第二次是:我们把总部从县城搬到西安,我们公司发展的思路和我们领导人的格局,都发生了巨大的变化;第三个转型是:我们的加工规模上有所变化,我们由刚开始加工20吨到25吨,再到100万吨,加工规模的变大,使得我们有了“全球思维”这个概念——全球供货、全球管理、包括定标、对标,我们从那个时候开始就启蒙到全国思维和布局。

           竞技宝在线官网农科第一个十年我们更多的是做规模;第二个十年我们去做一些产业链的延伸,过去我们单一的做饲料,在第二个十年开始,我们就想参与到养殖方面和屠宰环节里面去;那第三个十年开始,我们就定位从“大农业、大食品”到我们养好“一头猪”、做好“一块肉”。

           现在市场里诱惑太多了,我认为,现在在政府政策调整和行业结构调整的过程中,企业更多的是需要沉淀,要有定力。对企业来讲,你的优势到底在哪里?你的核心竞争能力在哪里?你到底资源匹配在哪里?这个很重要。我们是从两年以前开始做调整,提出从公司层面、产业层面、个人层面上都需要聚焦。我们在一生中,把一个事情做到极致、做出亮点,做成跟别人不一样的东西,我认为这就成功了。

           我们原来参与到金融行业、地产行业,现在我们把这一部分全部都剥掉,甚至要剥离掉现在经营很正常的或者正在盈利的板块,非核心、非主业的东西坚决要剥离掉。我们过去成功是基于我们产业链的成功,那么今天,我们必须调整过来,我们做聚焦、做专注、做极致,我们强调更多的是品质和效率;并且我们把企业文化也做了升级和完善,将来在竞技宝在线官网的印记里面,竞技宝在线官网一定是一个科技型的公司。

    我们今天提出“品质竞技宝在线官网”,随着消费结构和消费需求的变化,竞技宝在线官网在所有的品质生产过程中,必须要保证基本的产品需求。我们还提出“效率竞技宝在线官网”,我们提出投入产出的问题和人均效率的问题。最后,我们强调的是“文化竞技宝在线官网”,竞技宝在线官网二十多年来做了三四次文化升级,包括我们提出价值观的问题、提出我们使命远景的问题。大家有一个共同的事业追求和一个共同的事业梦想,因此对竞技宝在线官网来讲,我们的战略方向是清晰的,我们所有的定位是清晰的,所以只要坚持我们的发展方向、坚持我们的定位、坚持我们的战略布局,竞技宝在线官网一定会走得更好。